De acuerdo a una Gallup estudio, es probable que muchos empleados dejen sus trabajos debido a su jefe. En otro estudio que involucró a 7.200 adultos, establecer metas y administrar prioridades son dos de los factores más importantes para que los empleados se sientan bien con la administración.
Será un shock escuchar al gerente o al jefe quejarse de que sus mejores empleados se están “yendo” gradualmente. El problema es ese no salen del trabajo – dejan al jefe . Ningún empleado quiere estar en un entorno hostil y estresante, un entorno en el que no hay espacio para que las personas se levanten para lograr sus objetivos profesionales. Para prevenir esta “crisis interna” no deseada, es importante que los líderes reconozcan los deseos de sus empleados y creen las condiciones para que alcancen esas expectativas.
Aquí hay 6 tipos de jefes que pueden hacer que los empleados “huyan” lo antes posible.
1. El jefe no confía en el equipo
Vivimos en un mundo donde la confianza se ve como un bien escaso. Sin embargo, en el papel de jefe, cuando contratas a alguien para que trabaje para ti, depositas cierta confianza en las habilidades de esa persona. No hay ninguna razón para que siempre se preocupe por cosas que nunca son o que son extremadamente improbables.
Cuando un jefe sigue haciendo preguntas sospechosas por cada acción o decisión que tomará un subordinado, el empleado se sentirá muy decepcionado. Recuerde que los empleados necesitan una oportunidad para demostrar su valía.
2. El jefe nunca premia los logros de los empleados.
Excelentes empleados: nunca esperan una oportunidad de promoción inmediata después de hacer algo bueno o ayudar a la empresa a lograr una determinada parte del año. Saben que lleva tiempo y deben pasar por un proceso de evaluación. Sin embargo, no hay nada de malo cuando necesitan una palmada en la espalda de su gerente para alentarlos o elogiarlos. A ningún empleado le disgustó que el jefe levantara el pulgar para indicar “ok” para trabajar duro.
Los gerentes deben comprender que cuando los empleados intentan trabajar para cumplir con los plazos y alcanzar los objetivos, deben ser recompensados por lo que han gastado. Nunca dejarán la empresa y permanecerán leales si están motivados en el momento adecuado.
3. El jefe es deshonesto
Los empleados siempre respetan y valoran a los gerentes confiables y honestos con ellos. No necesitan un dicho agradable de que la empresa está creciendo mientras las ventas mensuales disminuyen y los productos no se venden; No necesitan palabras dulces para trabajar duro hasta que conozcan su futuro, ¿pueden pensar en oportunidades de desarrollo para la organización? Cuando las palabras del superior se volvieron deshonestas, ningún empleado quiso serle fiel.
Conviértase en un jefe asertivo y firme, tanto de palabra como de acción, para incomodar a sus empleados.
4. Un jefe difícil
¿Cuántos empleados tienen la oportunidad de expresar pensamientos e ideas si trabajan con un gerente difícil? ¿El jefe siempre demuestra ser un gerente “experimentado” e ignora las sugerencias u opiniones de los subordinados? ¿Hay un buen empleado que quiera quedarse en un lugar donde no puede hablar?
Al igual que los jefes, los empleados, especialmente los empleados excelentes, siempre se sorprenden con la idea de que solo un líder puede explotar las habilidades creativas de estas personas.
5. El jefe hace que el empleado trabaje duro
Según un estudio, trabajar más de 50 horas a la semana reducirá la productividad y la eficiencia del trabajo. Nadie quiere caer en el síndrome de “Quemado” (síndrome de comer en exceso) por exceso de trabajo, cansancio del cuerpo, pérdida de motivación, espíritu de trabajo y que puede llevar a muchos síntomas psicológicos. De otros). En lugar de intentar entregar una serie de trabajos a los empleados, evaluar y respetar sus esfuerzos.
Incluso si son empleados talentosos y capacitados en todas las tareas asignadas, es difícil para cualquiera mantenerse al día con el trabajo cuando trabaja duro. Aumentar la carga de trabajo significa que los empleadores también deben aceptar mayores recompensas, aumentar los incentivos y los incentivos para los empleados. Por otro lado, si todavía necesitas trabajar para un jefe al que simplemente le gusta convertir esclavos en un trabajo, para ellos, “renunciar” a otra empresa es una opción sin consideración.
6. El jefe contrató y ascendió a la persona equivocada.
En cambio, es un jefe parcial para un empleado en particular, mientras que esa persona no tiene contribuciones o habilidades que realmente se promuevan para el proceso de desarrollo de la empresa.
No hay nada más terrible cuando un empleado talentoso tiene que trabajar bajo el liderazgo de un jefe ignorante. Porque no podrán desarrollar sus habilidades cuando las contribuciones nunca se registran o se pierden.
Por lo tanto, para reclutar talento, los empleadores deben ser leales a la regla: reclutar a las personas adecuadas y entregar los trabajos correctos . Si sigue siendo parcial y recompensa a la persona equivocada, entonces está “echando” a un buen empleado de la organización.
Habilidades laborales Habilidades de liderazgo Habilidades de gestión Reclutamiento de talentos
De acuerdo a una Gallup estudio, es probable que muchos empleados dejen sus trabajos por culpa de su jefe. En otro estudio que involucró a 7.200 adultos, establecer metas y administrar prioridades son dos de los factores más importantes para que los empleados se sientan bien con la administración.
Será un shock escuchar al gerente o al jefe quejarse de que sus mejores empleados se están “yendo de casa” gradualmente. El problema es ese no salen del trabajo – dejan al jefe . Ningún empleado quiere estar en un entorno hostil y estresante, un entorno en el que no hay espacio para que las personas se levanten para lograr sus objetivos profesionales. Para prevenir esta “crisis interna” no deseada, es importante que los líderes reconozcan los deseos de sus empleados y creen las condiciones para que alcancen esas expectativas.
Aquí hay 6 tipos de jefes que pueden hacer que los empleados “huyan” lo antes posible.
1. El jefe no confía en el equipo
Vivimos en un mundo donde la confianza se ve como un bien escaso. Sin embargo, en el papel de jefe, cuando contratas a alguien para que trabaje para ti, depositas cierta confianza en las habilidades de esa persona. No hay ninguna razón para que siempre se preocupe por cosas que nunca son o que son extremadamente improbables.
Cuando un jefe sigue haciendo preguntas sospechosas por cada acción o decisión que tomará un subordinado, el empleado se sentirá muy decepcionado. Recuerde que los empleados necesitan una oportunidad para demostrar su valía.
2. El jefe nunca premia los logros de los empleados
Excelentes empleados: nunca esperan una oportunidad de promoción inmediata después de hacer algo bueno o ayudar a la empresa a lograr una determinada parte del año. Saben que lleva tiempo y deben pasar por un proceso de evaluación. Sin embargo, no hay nada de malo cuando necesitan una palmada en la espalda de su gerente para alentarlos o elogiarlos. A ningún empleado no le gustó que el jefe levantara el pulgar para indicar “ok” para trabajar duro.
Los gerentes deben comprender que cuando los empleados intentan trabajar para cumplir con los plazos y alcanzar los objetivos, deben ser recompensados por lo que han gastado. Nunca dejarán la empresa y permanecerán leales si están motivados en el momento adecuado.
3. El jefe es deshonesto
Los empleados siempre respetan y valoran a los gerentes confiables y honestos con ellos. No necesitan un dicho agradable de que la empresa está creciendo mientras las ventas mensuales disminuyen y los productos no se venden; No necesitan palabras dulces para trabajar duro sin conocer su futuro, ¿pueden pensar en oportunidades de desarrollo para la organización? Cuando las palabras del superior se volvieron deshonestas, ningún empleado quiso serle fiel.
Conviértase en un jefe asertivo y firme, tanto de palabra como de acción, para incomodar a sus empleados.
4. Un jefe difícil
¿Cuántos empleados tienen la oportunidad de expresar pensamientos e ideas si trabajan con un gerente difícil? ¿El jefe siempre demuestra ser un gerente “experimentado” e ignora las sugerencias u opiniones de los subordinados? ¿Hay un buen empleado que quiera quedarse en un lugar del que no puede hablar?
Al igual que los jefes, los empleados, especialmente los empleados excelentes, siempre se sorprenden con la idea de que solo un líder es capaz de explotar las habilidades creativas de estas personas.
5. El jefe hace que el empleado trabaje duro
Según un estudio, trabajar más de 50 horas a la semana reducirá la productividad y la eficiencia del trabajo. Nadie quiere caer en el síndrome de “Quemado” (“síndrome de quemado”) por exceso de trabajo, fatiga corporal, pérdida de motivación, espíritu de trabajo y que puede llevar a muchos síntomas psicológicos. De otros). En lugar de intentar entregar una serie de trabajos a los empleados, evaluar y respetar sus esfuerzos.
Incluso si son empleados talentosos y capacitados en todas las tareas asignadas, es difícil para cualquiera mantenerse al día con el trabajo cuando trabaja duro. Aumentar la carga de trabajo significa que los empleadores también deben aceptar mayores recompensas, aumentar los incentivos y los incentivos para los empleados. Por otro lado, si todavía necesitas trabajar para un jefe al que simplemente le gusta convertir esclavos en trabajo, para ellos, “renunciar” a otra empresa es una opción sin consideración.
6. El jefe contrató y ascendió a la persona equivocada.
En cambio, es un jefe parcial para un empleado en particular, mientras que esa persona no tiene contribuciones o habilidades que realmente se promuevan para el proceso de desarrollo de la empresa.
No hay nada más terrible cuando un empleado talentoso tiene que trabajar bajo el liderazgo de un jefe ignorante. Porque no podrán desarrollar sus habilidades cuando las contribuciones nunca se registran o se pierden.
Por lo tanto, para reclutar talento, los empleadores deben ser leales a la regla: reclutar a las personas adecuadas y entregar los trabajos adecuados . Si sigue siendo parcial y recompensa a la persona equivocada, entonces está “echando” a un buen empleado de la organización.